盯著創業的共性難題，提供專業的公共服務，破解企業創新難題的過程，就是園區做強做優的過程
起于創新，成于實干，讓“有形之手”與“無形之手”形成合力，定能呵護好一束束創新“微光”，匯聚成培育新質生產力的耀眼“霞光”
打破國外技術壟斷，研發出國內首套地下巖穴儲氣分享庫檢測儀；在國內科技企業中率先將石墨烯導電膜應用于射頻天線……令人未曾想到的是，一家家身懷“獨門絕技”的高新技術企業瑜伽教室，竟孵化于湖北省武漢市江岸區的“城中村”。
20年前這里叫岱家山村，現在還被稱作岱家山科創城。地還是那片地，過去種莊稼，現在“種企業”。累計培育130多家高新技術企業，擁有眾創空間、孵化器、加速器等全鏈條企業孵化服務，岱家山的轉型之路有何可借鑒之處？
轉型，教學首在定方向。2004年，岱家山村趕上城中村改造。拿到征地補償款的村民，也擔心“坐吃山空”。手上有地，是跟風蓋住宅樓盤，還是辦園區興企業？岱家山村算家底、比優勢，武漢科研資源和人才富集，辦科創園有前景。選好路就不后悔。缺經驗，就派人分赴北上廣深九宮格現場調研學習；缺資源，就聯系有關部門對接高校院所、金融機構。通過20年不懈拼搏，岱家山在孵化小微企業上站穩了腳跟。事實證明，強化創新引領，轉型升級就有了源源不斷的動力。
科創園區是創新的“苗圃”。要把“苗圃”做強，園區就不應滿足于當“房東”，而要做“園丁”。僅有幾棟樓的岱家山科創城，比拼的就是服務小微企業的專業度。質量是產品的生聚會命。岱家山率先建立“一站式”質量服務站，以計量、標準、檢驗等服務幫助入駐企業提升產品品質，經驗入選全國質量基礎設施“一站式”服務典型案例。品牌是企業的無形資產。岱家山設立“商標品牌服務專員”，提供一對一輔導，推動園區企業注冊商標數量持續增加。園區一家藥企的拳頭產品人工牛黃，順利申報湖北省、武漢市著名商標，提升了市場占有率。強化問題意識，盯著創業的共性難題，提供專業的公共服務，破解企業創新難題的過程，就是園區做強做優的過程。
面對企業各不相同的問題，科創園區的服務不宜“大水漫灌”，而要“精準滴灌”。初創時期沒訂單，幫助其申請專利，讓小企業鏈接大公小樹屋司；企業缺乏抵押物，有專員對接金融資源，企業能以知識產權融資擴產；企業研發效率不高，通過校企合作服務中心對接科研資源，與高校合作……岱家山全鏈條、精細化的服務，幫助小微企業產出成果、實現能級躍升。助力小微企業持續發展，需要科創園區搭建“成長階梯”。堅持需求導向，將服務送上門、將資源運到家，正是小型園區生長為“創新森林”的重要經驗。
岱家山的蝶變是城中村轉型的鮮活案例，也是科創園區提升綜合實力的生動注腳。隨著科技創新日益成為經濟發展的新引擎，科創園區如何成為高質量孵化器，是必須回答好的課題。這需要進一步變革園區運行理念和模式，也需更加注重“硬科技”孵化與“軟環境”營建的雙向融合，推動實現從基礎服務向精準服務、從集聚企業向孕育產業、從孵化鏈條向厚植生態的轉變。放眼全國，各地的科創園區日漸增多，誰先找準優勢專長、提升鏈接資源能力，誰就能掌握發展主動權。一流園區要有一流水準，不斷把長板拉長、把短板補齊，以一流服務理念匯聚一流人才、創新一流機制，為孵化更多“小而美”“優而強”的產業厚植基礎，就能更好塑造發展新動能新優勢，引領創新創業高質量發展。
起于創新，成于實干，讓“有形之手”與“無形之手”形成合力，定能呵護好一束束創新“微光”，匯聚成培育新質生產力的耀眼“霞光”。
（作者為本報湖北分社記者）